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如何做好創新管理

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  《如何做好創新管理》是天下文化即將推出、哈佛商學院出版的「哈佛MBA」系列中的第三本。創新在現代企業的經營上佔有多重要的地位,已不言而喻。台灣企業當前更要靠創新,才能尋獲生路。這也是我們為什麼在本系列的第一波就推出此書的原因。本書循序漸進地告訴讀者如何創新。首先,本書先分析創新的類型,你的企業該採取哪一類的創新?包括產品、流程、服務上的創新。接著,本書點出創新的點子源自何處。有四個主要來源:新知、顧客、領先用戶、「共鳴設計」。然後作者又為讀者釐清何者為真正具有商業價值的創新,並衡量創意對企業的價值。一旦創意經確認為商機,就必須移向市場。你將在本書獲知頂尖企業所用的工具,了解他們如何決定放棄哪些創意、在哪些創意上下賭注,並進而商業化,而從中獲利。這些工具包括:開發與審核系統、資產組合分析、市場分析,以及運用現金流量折算分析法做財務評估。最後,本書說明確認創新的價值後,如何藉由與產品或服務平台的整合,得以廣泛地將創新沿用於市場。本書也提到主管應怎樣孕育創新的文化,以讓更多點子出現。


  理察.盧克(Richard Luecke)是哈佛MBA系列中好幾本書的作者,他以麻州榭冷(Salem)為據點,撰寫或開發出逾三十本書,以及主題包羅萬象的數十篇商業文章。他擁有聖湯瑪斯大學(the University of St.Thomas)的企業管理碩士(MBA)學位。




審訂者簡介





  勞夫.卡茲(Ralph Katz)博士是東北大學商學院(Northeastern University’s College of Business)管理系教授,也是麻省理工學院史隆管理學院(Sloan School of Management)技術管理小組成員。他針對以技術為基礎的創新進行廣泛的管理研究,其中特別注重技術專家與專案小組的管理。

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