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購併之神:全球菁英系列

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探究全球頂尖經營大師絕頂聰明的腦袋,實際運用他們的非凡策略!  本書將揭示思科系統(Cisco)的約翰•錢伯斯(John Chambers)、花旗集團(Citigroup)的山佛•威爾(Sanford Weill)、組合國際電腦公司(Computer Associates)的王嘉廉、美國線上(AOL)的史提夫•凱斯(Steve Case)、美國電話電報公司(AT&T)的麥克•阿姆斯壯(Michael Armstrong),以及其他多家企業帝國的幕後推手,如何運籌帷幄於購併中以擴張其企業版圖。  讓員工保持愉快的心情,因為合併的成敗全都操在他們的手上。約翰.錢伯斯說明了思科系統是如何協助員工發掘他們「想要」擁有的企業文化,因為員工將會按照他們心目中的想法塑造公司。  從小做起、不畏風險、一次只經營一家公司──山佛.威爾的金融服務帝國(花旗集團)就是靠這種方式起家的。  維康公司及哥倫比亞廣播公司(ViacomCBS)的桑姆納.雷史東(Sunmer Redstone)透露,經由改變創造價值的秘訣就在於,改變時要不失合作與樂觀,如此才能推動公司往前邁進。  AOL的史提夫.凱斯展現出無比的天分,把關注的重點從科技轉移到消費者身上,了解他們想要什麼、何時想要,以及該如何盡量拉近距離。  你可以將一波波的購併風潮怪罪於網路、全球化,或者乾脆怪罪想要主宰業界的想法;但不可否認的是,在現今競爭異常激烈的經濟環境下,「大」即是好。在企業成長的需要下,融資購併、換股和大規模合併的狂熱一發不可收拾。而在每椿受人矚目且震撼媒體的交易背後,都會發現有心之士在發展創新的策略,並冒著斷送前途的危險收購或結合其他公司。  假設你有機會和購併界的天王巨星會面,而且這些深謀遠慮的行家願意透露他們是如何靠著令人嘆為觀止的談判策略改變全球商業的經營之道,你就可以思考該如何藉由他們的經驗生產出更高品質的新產品、改善全球的行銷計畫、激發員工的活力,並在新的商業戰場上保持不敗。  本書是由高手中的高手提出寶貴的建議,讓大家得以一窺當代引人入勝的購併內幕,以及促使這些購併案出現的雄才大略。這些深諳交易之道的大師透露了他們是如何透過購併擴大公司、何時及如何運用策略,以及他們深具企圖心的行動又為什麼能一舉成功。  從花旗集團的山佛.威爾到組合國際電腦的王嘉廉,再從美國線上的史提夫.凱斯到思科的約翰.錢伯斯,這趟驚奇之旅將探尋這些業界大亨最深層的智慧。你會看到他們是如何洞悉未來並為公司找到定位,又是如何與員工同心協力實現願景。而且最重要的是,不管是哪一行哪一業,你都會學到要如何運用這些最先進的技術滿足本身的營運需求。  這是了解他們思考過程的難得機會,從中並可獲知真正領導者的最新見解。這些購併專家也展現出充分的自信,因為他們的判斷往往怳擎賰ョA鮮少發生失誤。更重要的是,除了購併之外,本書還呈現了這些企業舵主在思考經營方向與產業未來時的深謀遠慮;而他們的成功除了善用購併與合縱策略的原因,更要歸功於他們的經營哲學,以及他們塑造願景的篤定。一般人並不容易接觸到這些得來不易的智慧結晶,讓我們現在就先一睹為快!本 書 特 色  1.9位世界級企業經營大師獨門實戰紀錄與購併心法一網打盡;包括思科系統的約翰•錢伯斯、花旗集團的山佛•威爾、組合國際電腦公司的王嘉廉、AOL的史提夫•凱斯、AT&T的麥克•阿姆斯壯,以及多位深具遠見、膽識與魄力的購併大師。  2.分別從實務面與理論面切入,提供全方位企業購併戰略準則,讓讀者能夠與當今購併之神同步思考。  3.詳盡介紹每位經營大師處境與經歷,以揭露其開創、應變的思考邏輯。  4.作者深入淺出的寫作方式使得本書輕鬆易讀卻深具啟發性。

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