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第五項修練II實踐篇下:共創學習新經驗

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繼《第五項修練》掀起全球學習熱潮後,管理大師彼得(聖吉再度出擊,以六十七位作者的集體智慧,描繪了建立學習型組織的策略和工具,本書重點包括:(團隊學習和建立共同願景的具體步驟。(醫院、學校、社區和企業推動組織學習的實例。閱讀本書,將為你開創前所未有的學習經驗。

序 鳥一樣的翱翔 殷允芃序 建立能應變的有機組織 羅益強導讀 學習型組織Q & A 楊碩英關於作者 「學習型組織先生」與他的夥伴們第五部 共同願景 44.齊心開創組織命運 45.建立共同願景時你可以預期..... 46.掌穩企業方向盤 47.建立共同願景的策略 48.給總裁的一封信 49.如何扮演老闆的得力助手 50.訂定策略優先順序 51.下一步該怎麼走第六部 團隊學習 52.掌握整體搭配的奧祕 53.從團隊學習中你可以預期...... 54.攤開隱藏的思維 55.從怒目而視到水乳交融 56.設計深度匯談課程 57.有技巧的討論 58.原來你是這麼想 59.為會議打分數 60.沈漠是金 61.解開結構性動態之謎 62.聆聽不同的聲音 63.你的學習風格是什麼? 64.與敵人共舞 65.推動全面學習革命 66.集體領導的學問 67.下一步該怎麼走?第七部 實踐的競技場 68.我們的品質計畫沒有效! 69.跳脫統計的陷阱 70.企業環保的兩難 71.以訓練改造文化 72.設計適合學習的工作環境 73.家族企業的學習動態 74.開創學習型報社 75.改變醫院的定義 76.校園中的學習實驗室 77.政府也能學習嘛? 78.寫給胸懷大志的決策者 79.建立學習型社區第八部 第六項修煉? 80.把組織看成社區 81.融合兩個世界的優點 82.晚餐的聚會 83.兼顧自由與穩定 84.建立社區的作業守則 85.微世界和學習實驗室 86.組織如何發展出自己的理論 87.探詢與微世界 88.微世界購買指南 89.自己設計管理飛行模型器 90.杜邦的工廠遊戲 91.福特汽車的學習實驗室第九部 附錄 92.為人類找出一條新路 93.為本書奉獻心力的一群人 94.《第五項修煉II實踐篇》相關資源 95作者名錄

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