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全方位企業革命=Business Revolution

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內容簡介






「大數據,大未來」 經濟數據編輯肯尼斯庫基耶帶你打贏數據戰爭;打破玻璃天花板,冰島如何能成為全世界男女平權的領頭羊;Google帶您看見全新管理與自治辦法帶來的全新氣象;Netflix對員工施展敬業煉金術;IBM的品牌價值與意義;星巴客背後有一隻「數位」的手;克勞斯穆斯梅爾如何帶西門子跳脫賄賂案醜聞,重回企業道德模範生行列;雀巢的「可可亞計畫」兼顧農民生活、女性權益、孩童就學與童工問題,社會企業責任的最佳典範。每一集篇章中,企業家都將無私與您分享他們的專業視野,帶您走入數位化、客戶經驗管理以及社會責任歸屬的視角,得以全新態度思考企業與社會的共生關係。大數據大數據早已滲透人類的生活、工作以及思考模式。透過通話、視訊,以及所有藉由網路連結的傳輸工作,全世界每天都會產生無數筆使用者資料。為了理解大數據改革的脈絡,團隊特地至舊金山、紐約、倫敦和巴黎,向Rocket Fuel、Criteo等大型廣告公司取經。經濟數據編輯肯尼斯庫基耶以及法國數據專家吉爾斯巴比涅皆同意:「數據戰爭已經開打」;不論企業態度為何,沒有人能夠倖免於這場戰役。而其中最重要的是在利用這些資料的同時,該如何保護顧客的個資隱私?資訊安全與大數據的運用儼然成為企業最新課題。性別平權全球25大企業,只有兩名女性執行長。本集將帶您了解兩個截然不同國家中的性別平等概況:日本,以大男人主義聞名的國度,以及冰島,全世界男女平權的領頭羊。扭轉男性的優越心理,一直是日本大企業日產汽車、必治妥施貴寶等最難的任務之一,不論是公司內部,或是整個社會風氣使然。鏡頭隨後來到冰島,見證2008年金融危機後接踵而來的「廚具革命」,於此同時,男人也被指責該為國家的破產負責…冰島又如何能因此成為世界公認性別角色最為平等的國家呢?管理與自治近日蓋洛普的民調顯示:十人中僅有一人對於公司有「敬業精神」。這是否代表了在企業經營上的危機?員工的思考模式已然改變得比企業更快,人們想要被管理的方式已不同以往,企業必須重新努力以達到社會期待。據兩位管理專家泰米.艾瑞克森與艾瑞克.阿爾伯特所言,如今大企業的營運程序幾乎都有系統上的根本問題。許多公司正設法改善經營策略,給予員工不同以往的自治權。我們將深入Google、查爾斯集團,以及芬蘭的Sol跟法國的Favi,帶您看見全新管理與自治辦法帶來的全新氣象。敬業煉金術所有企業的目標只有一個:給予客戶最適合的產品及最好的服務。為達目的,企業需要敬業的員工,因為他們更有可能滿足顧客的需求,以及確保代表公司的良好表現。「敬業」能為企業帶來熱情、原創性以及創造力。所以,到底是什麼樣的手段、工具、甚至是神奇的「煉金術」,才能夠讓員工「敬業」呢?我們將帶您深入四個非常不同的的企業,它們皆有其對於敬業的獨到價值:Zappos的「快樂」、Pernod Record的「歡樂」、法國郵政的「冒險精神」、Netflix的「卓越」。它們都了解到一點:只有讓員工們站上同一陣線、創造所有人都認同的價值觀,整個企業才能夠真正有所作為。品牌對話你知道世界最有價值的品牌,第一名是Apple,第二名是Google嗎?而品牌價值竄升最快速的是臉書。沒有品牌能夠忽視網路上二十億社群媒體使用者的力量。社群媒體改變了品牌與消費者的溝通模式,數位時代沒有片刻消停,消息、聲譽一傳十、十傳百……品牌又該如何與社群媒體共生共榮?首要條件就是品牌必須讓人一目了然,並時時注意顧客需求,法國麥當勞就是成功的例子之一;而品牌也必須樹立標竿性,讓品牌價值對顧客產生意義,美國IBM便以此思維行銷;品牌必須與時俱進:「數位」是一種嶄新語言,只有願意學習、並與顧客對話的品牌,才能夠出奇制勝。數位潮流這是關於一個不斷被改變的世界的故事:全來自背後有一隻「數位」的手。今日沒有任何企業能夠逃過這股潮流,從網路到社群媒體、從手機到所有投射裝置、從大數據到雲端,世界已經被「數位」滲透;為了挺過這第三次工業革命,企業必須重新思考他們的業務定位。鏡頭將帶您一窺星巴克如何從小小的咖啡連鎖店,成為今天的商業巨擘?萊雅如何改進他們的管理方針,優先處理網路技術?依視路如何將他們的製作過程數位化,成功開發時代最尖端的隱形眼鏡?而法國安盛又如何思考與重新架構他們的商業模式,以應付數位世界的潮流趨勢?企業倫理腐敗,是商業世界的大患。企業從不間斷設法提高合作者的道德意識,為此積極投入許多道德規範以制約員工。這集將帶您探訪老牌德國企業西門子,看首席文化官克勞斯穆斯梅爾如何帶西門子跳脫賄賂案醜聞低潮,重回企業道德模範生行列。為了釜底抽薪,立法者應當如何加強現有法規?腐敗的商人如何彌補罪行?企業又該如何挽救腐化的公司結構?共益企業烏托邦思想能否成為未來商業模式的靈感來源?經濟危機、金融風暴、生態醜聞,如今的資本主義既讓整個社會喘不過氣,越來越多人認為,企業的成就是以損害社會大眾利益為代價的。聞名全球的競爭力大師麥可.波特提出「共享價值」的策略概念,意味著企業必須分享利益與分擔社會問題,老派投資者不得不與新的思維碰撞。團隊來到象牙海岸採訪世界食物企業的領航者:雀巢,2017年的「可可亞計畫」以農民生活、女性權益、孩童就學與童工問題均獲得妥善照顧為前提進行可可栽植,成為世界企業的成功先鋒。影音規格:片長:265分    螢幕比:16:9區域:台灣、東南亞、東亞(包括香港及韓國等)     類別:紀錄片字幕選單:繁體中文音效:Dolby Digital 2.0 杜比數位二聲道音效

作者介紹



■作者簡介不詳

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