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下一個統治世界的企業:人工智慧讓47%以上工作被機器人取代,我如何把威脅變機會?

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《下一個統治世界的企業:人工智慧讓47%以上工作被機器人取代,我如何把威脅變機會?》 ◎舉辦救災機器人競賽,美國國防部的善意為何引起日本、歐洲疑心? ◎從無人車到宅配事業,Google收購八家以上機器人公司,打算多久征服所有產業? ◎GE奇異免費提供全世界人工智慧運作系統,圖謀什麼?刺激德國發動工業4.0。 ◎讓機器學習西班牙文,竟然中文和英文能力自動進步!這是驚喜還是警訊? ◎臉書成立人工智慧研究院,搜尋引擎百度在矽谷成立人工智慧研究所, 德國的西門子、福斯汽車皆致力發展機器人思考型工廠,減少人力支出; 還有日本的軟銀、美國的微軟、蘋果、亞馬遜……爭相投入。 哪個企業主導AI,那個企業就能統治世界……最遲二○四五年全面接管。 人腦路數全被電腦洞悉、機械手腳極度擬真人類, 當人工智慧翻轉了世界,你的工作是進化或淘汰? 47%以上的工作會被機器人取代,威脅?只要你「早知道」,就會變成機會。 ◎人工智慧,是毀滅人類的幸福工具嗎? ──機器學習是雙面刃,迎刃而解也可能傷到自己: ․全球人才不到50位,你的機會來了: 不僅谷歌成立專門研究室,臉書、百度也加入戰局,較勁意味濃厚。 就連最自負的蘋果也不惜和微軟合作,企圖攜手對抗谷歌大神, ․ 哪些工作會消失,哪類工作更吃香? 園藝專家、理髮師、廚師等需要結合模式辨識與細部運動神經的職業, 最不容易被人工智慧取代。請問,你現在的工作是……? ․機器人大舉入侵,你如何應對? 儘管Google以鐘形曲線為證,不斷強調無人駕駛車的安全性, 但現實世界裡的肥尾曲線,使無人駕駛車仍舊背負了不保證一定安全的宿命。 所以,碰到危險時還是必須由人來判斷。 ◎全世界被AI統治的那天 ──最遲2045年,誰主導AI誰就能「管理」世界: ․機器人之所以從實驗室走向大眾市場, 兩大關鍵為:開發成本大幅降低,與少子化、高齡化使得勞力需求倍增。 谷歌率先看出這中間的商機,搶先一步卡位。 ․谷歌、亞馬遜都想用機器人稱霸供應鏈,乃至於宅配: 當家庭、辦公室,甚至各類職場都仰賴機器人的生產力時, 未來消費者不論怎麼選擇,壟斷市場的企業都能持續獲利。 ◎人類價值何在,更進化或者遭淘汰? ──從德國、歐盟的機器人計畫,看人類的機會: ․當電腦負責邏輯分析運算,人就發揮「主觀」。 把車子交給機器自動駕駛,卡車司機可在車上做更多辦公室業務。 建築師不必擔心沒靈感,而是利用電腦程式,在短時間內畫出上百張設計圖。 次世代機器人的技術性轉移,正好讓我們有機會思考「人類究竟該做什麼工作」。 人類的最後堡壘絕對不是人工智慧智能,我們還有更厲害的…… 畢竟發明機器人的,還是人。 更重要的是,目前相關專業人才屈指可數,你現在追還不遲——。

作者介紹 小林雅一(Kobayashi Masakazu) 1963年生於群馬縣。現任日本電信公司KDDI研究所研究員、資訊安全研究所客座副教授。東京大學理學院物理學系畢,同校同科系碩士班結業之後,即出任雜誌記者,並至波士頓大學留學,主修媒材理論研究(Media Theory)。曾在紐約的報社服務,回國曾於慶應義塾大學媒體傳播研究所擔任教職。 著有《全球媒體產業的未來》(日本光文社新書)、《從雲端到人工智慧》、《Web進化最終形》(日本朝日新書)、《讓日本企業邁向復活的HTML5戰略》(日本光文社出版)等。 推薦者 盧諭緯 現任《數位時代》編輯總監、IC之音廣播電台《數位領航家》主持人。長期關注數位科技、財經管理及創意文化方面報導。喜歡在虛擬數位世界與現實採訪現場間穿梭,發現未來創新線索。 葛如鈞(寶博士) 葛如鈞,人稱寶博士,臺大資訊工程學博士、日本慶應大學媒體設計博士後研究員,現任國立臺北科技大學互動設計系專任助理教授。2014年自谷歌與NASA合辦,號稱「全球最聰明大學」的奇點大學夏季課程畢業,也是該校開辦以來首位就讀的臺灣人。 曾擔任SLP全球創業家網路臺北分部年度執行長、Memora Inc.穿戴式人工智慧相機公司共同創辦人、林克威許公司(Linkwish Inc.)共同創辦人暨前任執行長,推出包括摩斯漢堡訂餐應用程式「MOS ORDER」等多款熱門App。著有《放膽射月!全球最聰明大學「奇點」教我的事》。 葛如鈞部落格:dab.tw/ 葛如鈞臉書:www.facebook.com/dAAAb 譯者介紹 劉錦秀 東吳大學日文系畢業。曾任出版社國際版權部經理,譯有《看懂對手的獲利模式》、《奇異GE如何把人力變人才?》、《讓人開心為你效勞的順耳指令》、《這樣下指令,軟爛部屬變能幹》、《讓老闆甘願等四年的人才》、《野心的建議》(以上皆由大是文化出版)等書。

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