Online Catalog > Book
Check-outs:

最後吃,才是真領導:讓部屬擁有安全感,打造挖不走的零內鬨團隊

  • Hit:673
  • Rating:0
  • Review:0
  • Trackback:0
  • Forward:0



  • Bookmark:        
轉寄 列印
第1級人氣樹(0)
人氣指樹
  • keepsite
  • Introduction
  • About Author
  • Collection(0)
  • Review(0)
  • Rating(0)
  • Trackback(0)

《最後吃,才是真領導:讓部屬擁有安全感,打造挖不走的零內鬨團隊》Leaders Eat Last:Why Some Teams Pull Together and Others Don``t ★彭博商業周刊、哈芬頓郵報2014年必讀商業選書 ★華爾街日報、哥倫比亞廣播電視、Inc.雜誌、Entrepreneur雜誌專文報導 ★TED 2000萬人跟隨的新世代必讀帶人學 一再強調合作,為什麼團隊還是內鬥內行、外鬥外行? 為什麼角色職責清楚,部屬還是沒有責任感? 即使賦予挑戰、給予獎勵,為什麼還是留不住人? 每個想要更上一層樓、完成夢想的人都深知,可以依靠的團隊是成敗關鍵。但是有效領導團隊,也是許多人的痛處。 TED超過2000萬人跟隨的超人氣激勵演說家賽門.西奈克(Simon Sinek)打破傳統用內部競爭拉動績效、用情感創造凝聚力的團隊經營迷思,指出在環境多變、競爭加劇的時代,最能激勵成員全力以赴的關鍵因素,其實是人 類原始、卻經常被忽略的需求,就是給予成員安全感。 有安全感,才能建立互信、歸屬感,自然形成誰也挖不走的凝聚力! 西奈克是倍受新生代推崇的領導力演說家,除了在TED吸引兩千萬人,也到微軟、英特爾、3M、戴爾、SAP、美國運通、甚至香奈兒演講、與領導人會談。 在本書中,西奈克以「安全圈」(Circle of Safety)的思維來分析現代企業常見的領導問題,並從人類的演進歷史中找到促進團結的方法,包括 1. 激發製造快樂的化學物質,促進團隊合作 2. 抑制產生警覺的化學物質,避免團隊分裂 3. 提出現代社會人際關係淡漠的應對之道 4. 提供領導5堂課,解決帶人問題 只有把員工福祉列為最優先順位的領導人,才能打造出最穩定、創新、績效良好的企業。你也可以成為這樣的領導人。

作者介紹 賽門.西奈克(Simon Sinek) 樂觀主義者,激勵型演說家,也是暢銷書《先問,為什麼?》作者。《先問,為什麼?》挑戰傳統優秀領導者與頂尖企業激勵員工的傳統假設,從國會議員到聯 合國大使,從中小企業到微軟、英特爾、3M、美國運通等跨國企業,從好萊塢到美國軍隊,只要是希望有啟發、感召能力的人,都希望深入了解書中「黃金圈」 (The Golden Circle)及「為什麼?」(Why)的威力。在TED Talk的同名演講更有超過1700萬人次點閱,是TED.com史上前三大受歡迎的影片。 西奈克為多產作家,定期為《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、美國《彭博商業周刊》等知名報章雜誌撰寫專欄。目前定居紐約。 作者網站:www.startwithwhy.com 譯者介紹 顏和正 台灣大學政治學系國際關係組畢業,比利時魯汶大學歐洲研究碩士。曾在媒體界擔任記者,包括天下雜誌與國外通訊社等,也曾任職科技公司多年,從事行銷與 消費者趨勢研究工作。目前擔任顧問工作。譯著包括《過你的第二人生》、《工作不是變魔術》、《我們優先》、《X創新》、《藍色經濟》、《行銷3.0》、 《績效比景氣更好》、《讓你脫穎而出的履歷表》、《自在》、《會心》等。

Must Login!
Must Login!
Must Login!
Must Login!


Teackback URL: