從生活者的觀點看金融服務新風貌 / 黃心怡
作者:tabflib 日期:2009-11-10
金研(評)98-061
(本文為個人論述不代表本院立場,未經作者同意請勿任意轉載)
2010年代的『金融服務』將成為一大潮流,不僅會滲透到人們生活中的每一個角落,甚至會席捲整個社會。未來金融服務的潮流,具有兩個方向,一種是經由服務本身或提供通路來融入生活場所,讓生活者沒有『現在,我正在使用金融機構所提供的金融服務』的感覺;另一種是針對複雜而多樣的服務需求,為了能夠適合於個別生活者的服務,且提供金融服務雙方,共同打造服務。上述兩種,我們就稱為『消失的金融』與『創造的金融』。
在歐洲,零售業取得銀行執照的歷史可說是相當悠久,想取得銀行執照發卡雖不容易,但取得後的好處除了可受理存款,也可經手保險或承作基金等多種金融商品。1983年英國百貨公司Harrods設立Harrods銀行,以富裕層級客戶為主要對象,以個別服務為目標,將『只要客戶需要,Harrods就提供』的百貨公司經營方針貫徹在金融服務上。最近被美國Walmart收購的ASDA,也在2003年設立ASDA Services。根據Retail Banking Research調查,在英國大型超市當中,沒有提供金融商品的只有市場佔有率排名第四的Morrisons。
而法國最大零售連鎖店Ocean,1983年設立子公司Accord銀行,標榜是金融商品零售業。雖然說是銀行,但其是算是介於零售業乃至仲介者的角色,銷售其他金融機構組合的商品,不僅在Ocean集團零售店內,也對其他零售企業提供金融商品,活用流通業的想法經營銀行,確立獨特的金融品牌。至於德國,近年來也開始出現異業的銀行服務。Volkswagen透過經銷店網,提供子公司銀行(Volkswagen銀行)金融商品;Karstadt Quelle百貨公司與Astel保險集團及蘇格蘭皇家銀行合作,進行金融商品的銷售。
上述三個國家,從生活者的觀點來看,利用零售業將金融服務融入日常生活,成功的將金融特殊性消失,『消失的金融』正是2010年金融業不可或缺的。所呈現出的共通特徵大致上有金融商品個人化及融入生活方式等。
過去我們常透過金融機構的櫃台或服務專員進行各種金融服務,現在則利用網際網路或行動電話,隨時隨地接受金融服務,也可以說IT帶來了金融變革,使得金融服務就在我們身邊。許多金融商品與服務將在IT基礎上被實現,並且透過相互連結,使生活者感覺的便利性和附加價值變得更大,這樣的相乘效果是被期待的。今後,金融機構的角色將會越來越重要。值得注意的是,活用這些IT工具,安全性的問題也開始受到重視,如何提升安全性,也是金融業者必須注意的問題。
再來談談另一個現象-『創造的金融』。由於目前全球人口長壽化,退休時間變長,退休後的生活費勢必增加,退休前充分累積資產絕對是有必要的,而最直接顯露出的一種金融需求,就是確保延長晚年的生活資金無虞;另一方面,某種程度資產累積增加的客層,並不一定會到附近的金融機構購買銀行商品。這樣的客層,對於品牌信賴感、資產運用諮詢的重視等,將優先於通路的方便性;另外,投資經驗與投資需求,對持有的金融資產規模及其資產取得方式影響很大。例如基於少子高齡化進一步擴展,會將其一部分個人資金,當成可容許風險的資產來運用。今後由於個人資產的差異及其取得方法的變化,投資需求也會產生更多樣化的變化。
為了因應這種需求的多變化(上述所提的人口長壽化帶來的新需求、顧客對金融機構的通路需求、投資經驗與投資需求),金融機構必須進行商品的開發與組合,多種新商品、新服務陸續登場。
展望未來,金融服務將更活潑、更符合人性化。透過店鋪通路及電腦、行動電話等媒介融入生活場所,提供金融服務的機構因此與個人合作,並且共創出適合個人需要的服務,而這就是『消失』和『創造』的金融!
從生活者的觀點看金融服務新風貌
撰稿人:黃心怡
撰稿人:黃心怡
(本文為個人論述不代表本院立場,未經作者同意請勿任意轉載)
2010年代的『金融服務』將成為一大潮流,不僅會滲透到人們生活中的每一個角落,甚至會席捲整個社會。未來金融服務的潮流,具有兩個方向,一種是經由服務本身或提供通路來融入生活場所,讓生活者沒有『現在,我正在使用金融機構所提供的金融服務』的感覺;另一種是針對複雜而多樣的服務需求,為了能夠適合於個別生活者的服務,且提供金融服務雙方,共同打造服務。上述兩種,我們就稱為『消失的金融』與『創造的金融』。
在歐洲,零售業取得銀行執照的歷史可說是相當悠久,想取得銀行執照發卡雖不容易,但取得後的好處除了可受理存款,也可經手保險或承作基金等多種金融商品。1983年英國百貨公司Harrods設立Harrods銀行,以富裕層級客戶為主要對象,以個別服務為目標,將『只要客戶需要,Harrods就提供』的百貨公司經營方針貫徹在金融服務上。最近被美國Walmart收購的ASDA,也在2003年設立ASDA Services。根據Retail Banking Research調查,在英國大型超市當中,沒有提供金融商品的只有市場佔有率排名第四的Morrisons。
而法國最大零售連鎖店Ocean,1983年設立子公司Accord銀行,標榜是金融商品零售業。雖然說是銀行,但其是算是介於零售業乃至仲介者的角色,銷售其他金融機構組合的商品,不僅在Ocean集團零售店內,也對其他零售企業提供金融商品,活用流通業的想法經營銀行,確立獨特的金融品牌。至於德國,近年來也開始出現異業的銀行服務。Volkswagen透過經銷店網,提供子公司銀行(Volkswagen銀行)金融商品;Karstadt Quelle百貨公司與Astel保險集團及蘇格蘭皇家銀行合作,進行金融商品的銷售。
上述三個國家,從生活者的觀點來看,利用零售業將金融服務融入日常生活,成功的將金融特殊性消失,『消失的金融』正是2010年金融業不可或缺的。所呈現出的共通特徵大致上有金融商品個人化及融入生活方式等。
過去我們常透過金融機構的櫃台或服務專員進行各種金融服務,現在則利用網際網路或行動電話,隨時隨地接受金融服務,也可以說IT帶來了金融變革,使得金融服務就在我們身邊。許多金融商品與服務將在IT基礎上被實現,並且透過相互連結,使生活者感覺的便利性和附加價值變得更大,這樣的相乘效果是被期待的。今後,金融機構的角色將會越來越重要。值得注意的是,活用這些IT工具,安全性的問題也開始受到重視,如何提升安全性,也是金融業者必須注意的問題。
再來談談另一個現象-『創造的金融』。由於目前全球人口長壽化,退休時間變長,退休後的生活費勢必增加,退休前充分累積資產絕對是有必要的,而最直接顯露出的一種金融需求,就是確保延長晚年的生活資金無虞;另一方面,某種程度資產累積增加的客層,並不一定會到附近的金融機構購買銀行商品。這樣的客層,對於品牌信賴感、資產運用諮詢的重視等,將優先於通路的方便性;另外,投資經驗與投資需求,對持有的金融資產規模及其資產取得方式影響很大。例如基於少子高齡化進一步擴展,會將其一部分個人資金,當成可容許風險的資產來運用。今後由於個人資產的差異及其取得方法的變化,投資需求也會產生更多樣化的變化。
為了因應這種需求的多變化(上述所提的人口長壽化帶來的新需求、顧客對金融機構的通路需求、投資經驗與投資需求),金融機構必須進行商品的開發與組合,多種新商品、新服務陸續登場。
展望未來,金融服務將更活潑、更符合人性化。透過店鋪通路及電腦、行動電話等媒介融入生活場所,提供金融服務的機構因此與個人合作,並且共創出適合個人需要的服務,而這就是『消失』和『創造』的金融!
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